日本で唯一「ブランド・マネージャー」を養成する専門機関～マーケティングにおいて重要なブランド・マネージャーの標準化と資格制度～
一般財団法人 ブランド・マネージャー認定協会 > ブランディング事例 >ぺんてる株式会社（東京都）
ブランディング事例
ぺんてる株式会社のブランディング（東京都） ブランド・マネージャー：ぺんてる株式会社 田島宏
2022年度ブランディング事例コンテスト 優秀賞受賞
「正解からはみだそう」ぺんてるらしさを探求するブランディング
1946年創業のぺんてる株式会社は、アイデンティティの確立が急務と考え「ぺんてるらしさを探求し、独創的なブランド価値の高い企業になる」という目的を掲げて事業会社の中からコーポレートブランディングを実施しました。
まず2019年3月にブランド戦略タスクチームを結成。12月にタスクチームをプロジェクト化し、ワークショップを実施して「正解からはみだそう」というブランドメッセージを生み出しました。また、シンボルプロジェクト「Pentel RAKUGAKI WEEK」を全世界の従業員の全員参加で実施し、グループごとに描いてもらった絵を茨城工場の敷地に展示しました。さらに代表取締役社長による「正解からはみだそう宣言」も行われました。
エクスターナルブランディングでは、初のファンイベント「Pentel DAY」をリモートで実施。以降「Pentel DAY2022」、新ホームページのローンチ、サステナビリティ戦略の推進などにも同時並行で着手しました。
これらの取り組みにより、社内でブランドに対する会話が活発化。「表現するよろこびをはぐくむ」というビジョンにも再び光が当たりました。
さらに、ブランド戦略プロジェクトの流れが部の活動に引き継がれてさまざまな潮流が発生し、
①「ファンとつながる」ことイコール「新しいものづくりの機会創出」という上位目標の設定に成功
②インターナルブランディングツールとしての社内報改革を実施
③新ホームページのブランド最適化
④SNS活動の目標設定の明確化
⑤ビジョンを体現した「インクルーシブ・デザインプロジェクト」の実施・推進
⑥Pentel DAYの目的・ターゲットを明確化
⑦ブランドポートフォリオを最適化するプロジェクトの推進
⑧Our Visisonのサステナビリティ戦略への落とし込み
などの効果を生み出し、2022年度のブランディング事例コンテストでは優秀賞に選ばれました。
オススメの講座
ブランド・マネージャー認定協会で提供するカリキュラムは
ブランド構築の「型」の形になっています。
この「型」は単なる机上の道具ではなく、
現場で使えるように再現性のある「型」です。
学ぶ・実践する
「ブランドとは何だろう？」
実際のブランディングに取り組む前の
予備知識を得るミニセミナー
ブランドの基礎知識と実践で使える
「型」を習得
（ブランド構築のステップ）
ブランド・マネージメントの社内浸透や、
社内研修の一環として。
カスタマイズにも対応いたします。
