1. 共同開発の背景

市場環境の変化やデジタル技術の急速な発展、顧客ニーズの多様化、労働人口の減少と多様化の増加、環境・社会問題などビジネス環境の変化に対応するために多くの組織に変革の必要があります。
一方で、企業変革がうまく進まない企業が多く存在しています。そこでそのような現状を踏まえ、マネージャーが変革の主体となり、チームの力を引き出し・巻き込むことで、組織全体の変革を加速させることが目標です。

2. 共同開発のテーマ

上司のフィードバックによる「引き出し・巻き込み力」の効果と方法に着目した調査および研修の共同開発

3. 共同開発の目的

企業に所属するマネージャーに対して、部下へのフィードバックの効果と方法について学び、マネージャー同士が気づきを共有する研修の開発を行います。

4. フィールドワークによる共同開発

当協会のコンサルタントが実際に組織変革に取り組んでいる企業の直面している課題を共有することで、 より実践的な研修の共同開発を推進しています。

5. 共同開発の期間

2022年7月14日 ～ 2025年3月31日

6. 共同開発の成果がもたらす社会的意義や応用展開

本プロジェクトにより開発される研修に参加することで、マネージャーの引き出し・巻き込み力が向上し、企業の生産性向上や従業員のワーク・エンゲージメントに期待できます。 マネージャーのフィードバックの変化が、部下が自分ごととして組織変革を捉え自ら積極的に行動することにつながります。 また、マネージャー自身が研修を通じて得た気づきがインターナルブランディングの効果を高めます。これらの成果が、企業や社会全体の発展に貢献することが期待されます。

【共同開発に関わった研究者や大学、企業などの紹介】

青山学院大学教育人間科学部心理学科 繁桝江里教授

一般財団法人ブランド・マネージャー認定協会 代表理事 岩本俊幸

一般財団法人ブランド・マネージャー認定協会 本部コンサルタント 武川 憲

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