ビジネスモデルデザイナー
大学卒業後、（株）クラレ（当時：東証第一部、現：東証プライム）にて、樹脂生産・技術開発に従事。
その後、建設会社にて、新技術・新商品開発を行うとともに、土木技術では珍しいフランチャイズ全国展開。
通常クローズな特許技術やノウハウを積極的に競合へオープン教育する技術系協会ビジネス【３年で売上１７億円以上】など実績あり。
技術系中小企業には、実践的【現場】で導入しやすく体系化されたビジネスモデル（仕組み化）が必要と感じ、2013年末に独立し、社外 CEO JAPAN を設立。（エンジニア歴20年以上）

特に技術系中小企業は、自分の思いを技術や商品・サービスに込めるけれど、誰に向けてなのかが曖昧になることがあります。
技術は凄いんだけど・・・。ブランディングは商品・サービスの優位性を明確にし、「なぜ、あなたがその商品・サービスを提供しているのか」、「あなたである必要性」などを明確にしてくれます。

「私たちはこれが得意です！」という自社らしさがより際立った商品開発や事業展開が進められるようになります。技術系企業が理解しやすいロジカルな考え方でブランディングが学べ、実務にも活かせます。