2018年05月15日

ブランド名言集　Vol.205

―――――【　ブランド名言集　Vol.205】―――――

会社あるいはブランドの再建を目指したり、
新商品を出したり、何かをブランディングする
必要がある場合、もっとも大切なことは
「変えるべきもの」と
「変えてはいけないもの（守るべきもの）」を
整理することです。

変えてはいけないものとは、
変えることでこれまでのお客さまが
離れていってしまうような、
クリティカルな、そのブランドの中核をなす要素です。

～池田淳（横浜DeNAベイスターズ初代社長）

*****************************************************
DeNAが買収するまでは、毎年赤字を出し、
観客数も減少しつづけていた
プロ野球球団 横浜ベイスターズ。
移転騒動などもありましたが、
横浜DeNAベイスターズの初代社長になった池田氏は、
長年横浜市民に愛されてきた
横浜スタジアムからは移転しないと決断。
一方で、スタジアムをライトな層でも楽しめる
「ボールパーク」にするアイデアを次々に打ち出しました。
ブランド力が落ちている時でも、
守らなければならないものがあるのですね。

出典：『空気のつくり方』
　　　　池田淳 著／幻冬舎

Amazon→https://s.brand-mgr.org/2IephFA

*****************************************************
『ブランド名言集』では、
毎週、ブランディングやマーケティングに関する
書籍の中から、印象的な言葉をご紹介していきます。

Facebook

■Facebookでも情報を発信しています。
https://www.facebook.com/brandmanagers

■Instagramでも情報を発信しています。
https://www.instagram.com/brandmanagers_japan/

<<前の記事 ｜次の記事>>