ブランディングに実践の『型』を取り入れた日本で最初の専門機関~マーケティングにおいて重要なブランド・マネージャーの標準化と資格制度~

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“ブランド浸透”の記事一覧

新店をオープンする際に、スタッフと長い時間をかけてひとつひとつのステップを踏みながらブランディングを行いました

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社員一人一人が自ら考え行動できる強い組織づくりと、顧客視点に立つ思考を得るため「チームブランディング」を行いました

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チームブランディングによってスタッフの意識が一つになり、各セクションの垣根を越えてコミュニケーションできるようになったという成功事例が出ています

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「チームブランディング」によってメンバーの絆が強まり、そこから生み出されたブランド戦略に業務がズレなく噛み合ったことで、従業員のモチベーションが最大限発揮され、業績向上に結び付いた成功事例

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「ブランド・アイデンティティ」の構築を通して、店舗運営に一貫性を持たせることをテーマにブランディング戦略を行いました

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株式会社りんごの木では、「りんごの木ならではの価値」を見出し、社員、お客様と共有し、社員が「働いていてよかった」と思える、そして、お客様が「通い続けていてよかった」と思える、そんな美容室に成長するためにリ・ブランディングを実施しました。

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出版業界の常識を覆したマーケティングへの柔軟な発想源とは – 第二話

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ブランド・コンサルタントからみたブランド・マネージメントの世界 – 前編

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ブランド・コンサルタントからみたブランド・マネージメントの世界 – 後編

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紙とデザインのプロと対面で作る、オリジナル手提袋

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