インターナルブランディングは“社員ブランディング”である「ブランド創発型企業」を構築するためには？（前編）

社会課題解決 中小企業支援 SDGs／サステナビリティ インターナルブランディング

ブランド・ビジョンを浸透させるカギはブランド・マネージャーの“普段のマネジメント”にある企業を健全な状態にする“組織変革”とは？

チームブランディング インターナルブランディング 組織変革

「客数より客層」を重視することでブランド力が上がる生産性と利益を向上させるための「商品構成」と「価格設定」とは？

社会課題解決 中小企業支援

インサイドセールスの本質的な価値は「顧客が本業で最大限の力を発揮できること」である

ビジネスモデル転換 ブランド要素（ネーミング／ロゴ／デザイン）

「情報と情報の掛け合わせ」で新たな価値を生み出すCCC。　「代官山 蔦屋書店」が実践する“顧客価値”のための取り組みとは？

ビジネスモデル転換 ブランド要素（ネーミング／ロゴ／デザイン） 顧客体験 価値再構築 インターナルブランディング

地域ブランドは「産業ベースで考えていくこと」が重要だ　有田焼「アリタプラス」成功の背景とは？

顧客体験 新規事業開発 地域創生 価値再構築 組織変革

「地方中小企業への貢献」が協会の社会的使命

中小企業支援 リスキリング／学び直し 働き方・キャリア形成 デジタル活用

投資の本質は「出会いを創造するもの」である投資信託「結い2101」を“つながり”を生む場に

社会課題解決 顧客体験 SDGs／サステナビリティ インターナルブランディング

「ホッピーは単なる飲み物のブランドではない」真似されない“人柄の良い”企業文化を確立

顧客体験 SDGs／サステナビリティ 価値再構築 インターナルブランディング 組織変革

サブウェイには“ファン重視”が機能する土壌があったSNS中心の戦略で好調キープへ

顧客体験 価値再構築 インターナルブランディング 組織変革