長田さんの自己紹介と現在のご活動を教えてください。

主に中小のサービス業の仕組み化をベースに、経営・マーケティング・ブランディングをトータルでサポートして、よりブランドの浸透を確実なものにしていこうと活動しています。今は時代の大きな転換期ですので、単に規模の拡大や販売促進の強化というレベルでなく、本当の意味で長く通用するようなビジネスモデルをベースにブランド化していきたいです。お客様のミッションの創出から勝ちパターンを作るために商品やサービスを改善し、それを浸透させるための世界観を創ったり、プロモーションを強化したり。そのような形で戦略づくりから実践のサポートまで、幅広くサポートしています。

協会の事例コンテストにおける受賞歴を教えてください。

駄菓子のきなこ棒を作っている鈴ノ屋さんの事例です。商品開発やCIを作り上げる行程での経営理念の見直しなど、土台づくりからコミュニケーションのデザインまで統一して担当しました。

サルベージ・パーティーという食品ロスを啓蒙するプロジェクトも実施しています。家に余っている食材を一ヶ所に持ち寄り、シェフが食材の活かし方についてレシピを通して教える体験型のプロジェクトです。その流れで東京農業大学と連携して、有識者を集めてフードロスについて学ぶ事業も展開しています。

このコロナ禍においてどのような活動をしていますか？

弊社の主なお客様は食品系の企業です。たとえば店舗販売が中心だった築地の卵焼き店が、オンライン販売を拡張したいとのことだったので、ECサイトの整理とブランディングの見直しを実施。卵焼き用の素材を活用してデザートブランドを作り、新しい市場を作るお手伝いもしています。

ブランド・マネージャー認定協会の講座受講前は何をしていて、どんな課題がありましたか？

広告代理店でデザイナーとして広告販促を主にしていましたが、ポスター一枚の提案では効果が発揮しにくいことを課題と感じていました。中長期的な戦略と短期的な売上拡張を総合的にお手伝いしなければと思い、ブランディングの重要性は認識していたので、勉強しながら経験を積んでいました。

ブランド・マネージャー認定協会の講座を受講して、どんなことが役に立ち、自身にどんな変化がありましたか？

会社や本で学ぶブランディングはあまり体系立っていませんが、協会はしっかりと整備されています。実務に置き換えることで、お客様によりわかりやすく説明できました。また、協会の資格を保持することでお客様への信頼につながりました。

協会の講座が長田さんの起業に与えた影響はありますか？

会社員時代に独立願望はあまりなかったのですが、ブランディングのビジネスには手ごたえを感じていました。会社でもブランディングにとがっているというイメージを作れたことなどから独立に向かっていきました。

ブランディングを学ぶことによってご自身の感情にどのような変化がありましたか？

大学生の頃からデザインの表現としての個性は探していましたが、ブランドと自分のデザイン・クリエイティブの個性を組み合わせたことで、お客様からの依頼が増えてきました。ブランドづくりという経営・デザイン戦略を見る業務は信頼あってこそなので嬉しいですし、この分野でやっていきたいと思いました。

ブランド・マネージャー認定協会の講座が、ほかの講座と違うと思ったのはどういった部分でしたか？

実務でどういう風に生かしていくかを中心に考えられている講座なので、すごく良かったと思います。

ブランド・マネージャー認定協会のコミュニティがほかと違うのはどういった部分ですか？

受講者同士の共通の言葉が増えるので、ブランディングのスキームを作るとき効率的に進められます。また、Facebookのコミュニティで同じ分野で活躍している方を見ると刺激になります。

ブランド・マネージャー認定協会の講座はどのような人におすすめですか？

若いクリエイティブやマーケティング担当者の方にお勧めです。また、作家性のあるイラストレーターのような方も、自分のブランドをどう作るのか、自分の特徴を見直せる場にもなるので面白いと思います。