「チームブランディング」によってメンバーの絆が強まり、そこから生み出されたブランド戦略に業務がズレなく噛み合ったことで、従業員のモチベーションが最大限発揮され、業績向上に結び付いた成功事例をご紹介します。

大阪なんばのビジネスホテル激戦区にある「道頓堀ホテル」。

しかしながら、価格競争に陥ることなく、宿泊部門は稼働率95%を越え、宴会部門はかつて5人の営業マンで作っていた売上げを、たった1.5人で達成できるようになり、売上高経常利益率は10%に達しています。

そこには、チームブランディングによる効果が大きく影響しています。

チームブランディングによってメンバーの絆が強まり、そこから生み出されたブランド戦略により深みを増したと言います。

ブランド理論と業務がズレなく噛み合ったことで、従業員のモチベーションが最大限発揮され、業績向上に結び付きました。