動画では、「ブランド戦略」の実行が、単独の業務ではなく、経営やマーケティング、コミュニケーション戦略と一体になっていることが指摘されています。つまり、日々の業務の中に「ブランド価値」を高めるための仕事が埋め込まれているという考え方が示されました。

重要なポイントとして、「売上を上げること」と「ブランド価値を高めること」が必ずしも一致しないという点が強調されています。例えば、高級車ディーラーは、短期的な売上を追求するために安売りするようなことはせず、長期的な「ブランド価値」の維持を優先します。

ブランド・マネージャーは、この相反する2つの目標のバランスを取ることが宿命だと説明されています。どちらを優先するかという意思決定が重要であり、その判断基準を明確にすることが求められます。

この動画は、「ブランド戦略」が、単なるマーケティング活動ではなく、企業の根幹を成す経営戦略そのものであることを示しています。また、「ブランド価値」を高めるためには、目先の売上だけでなく、顧客が感じる「知覚価値」など、様々な要素を考慮した長期的な視点が必要であることを教えてくれます。