この動画は、ブランド戦略の基盤となる「ランドスケープ分析」について、中央大学の田中教授が解説したものです。ランドスケープ分析とは、自社が置かれている市場環境を俯瞰し、ブランドが取るべき方向性を導き出すための重要なフレームワークです。

分析の柱となるのは、以下の2つの手法です。

1. 6C分析: 環境、自社、顧客、競合、流通、コストという6つの視点から、ブランドを取り巻く状況を多角的に分析します。例えば、クレジットカード業界の法改正（環境）や、マツダが独自のロータリーエンジンや「走る喜び」を再評価した事例（自社）を挙げながら、具体的な分析手法を解説しています。

2. 5I分析: 6C分析の結果から、「状況認識」「現在のブランドへの影響」「将来のブランドへの影響」「重要な要因」「ブランド戦略の方向性」という5つの要素を導き出します。これにより、単なる現状把握で終わらず、具体的な戦略立案へと繋げることができます。

これらの分析手法を用いることで、ブランドは外部環境の変化に柔軟に対応し、自社の強みを活かした独自の立ち位置を確立することが可能になります。この体系的なアプローチは、ブランド価値を最大化し、持続的な成長を実現するための羅針盤となるでしょう。