株式会社シュンビンが手掛けた「いちごの庭プロジェクト」は、観光いちご農園「おさぜん農園」の「ブランド」再構築と新たな事業展開の成功事例です。

おさぜん農園は、高品質ないちごを生産する関西最大級の観光農園でしたが、いちご狩りのシーズンが限られているため、それ以外の期間の売上が課題でした。さらに、コロナ禍で売上が激減したことを受け、シュンビンは「いちごの庭プロジェクト」を提案しました。このプロジェクトの目的は、都市部など意外な場所でいちご狩りやいちご摘み体験を提供することで、いちごの新たな可能性を探り、日本中に笑顔を広げることでした。

「ブランディング戦略」として、企業「ブランド」アイデンティティを「特別な笑顔を提供する、いちご農家」に、事業「ブランド」アイデンティティを「いちご体験をデザインする」に設定しました。これにより、提供する価値を「特別感」「驚き」「美しさ」と明確に定義しました。ロゴデザインも、いちごのイメージと「広がる会話」をコンセプトに、フェンスをモチーフにしたものが採用されました。

プロジェクトでは、ユニフォーム、ウェブサイト、商品デザイン、売店デザインなど、あらゆる要素で一貫したデザイン展開を行い、「ブランドイメージ」の統一を図りました。特に、阿倍野ハルカスでの展開は大きな反響を呼び、コロナ禍にもかかわらず、プロジェクト開始後には売上がコロナ前の2倍以上に成長するという目覚ましい成果を上げました。

この成功の要因は、企業「ブランディング」と事業「ブランディング」を同時に行い、明確な「ブランド」アイデンティティに基づいて一貫した展開ができたこと、そしてクライアントとの深い信頼関係が築けたことにあります。シュンビンは、中小企業でありながら大企業レベルの事業プロジェクトを実現できる体制を持ち、中小企業の企画部を代行することで、顧客の売上向上に貢献しています。この事例は、「ブランド」が単なるイメージだけでなく、具体的な「事業成長」と「顧客体験」の創出に直結する強力なツールであることを示しています。