第9回公開シンポジウム

駄菓子文化を守る次世代の駄菓子屋 “鈴ノ屋 きなこ棒”

自社の理念やルーツ、顧客のインサイトを深く掘り下げて魅力的なブランドを構築し、ロゴやパッケージのデザインにまで落とし込んだ、リブランディングの好事例。ブランド構築段階から流通事業者と連携し、コストを調整して無添加の駄菓子を実現しました。某大手スーパーでは3ヶ月で数十万袋の販売を記録するなど、業績上の成果も上げています。

イベリコ豚専門店をブランド力強化でV字回復

ブームの終焉と経営の多角化により、業績が低迷していたイベリコ豚専門店を立て直したリブランディング。食文化の背景を活かし、環境問題の解決も視野に入れてミッションを確立し、イベリコ豚の価値をどのように表現し広めるか、徹底的に取り組んだ点が評価されました。

1粒1,000円！国産ライチで持続可能なまちづくりに貢献

国内に流通する国産ライチは1％という希少さですが、7年間ほぼ利益ゼロという状況でした。地元農家が作るライチを、“稼いで、町に再投資する地域商社”がブランディングで町を代表する特産品に押し上げました。

予約2ヶ月待ち、年間20,000枚以上を生産するブライダルギフト

食器という機能的価値を求めるなら、今では100円以下でどこでも購入できます。そんな現代において、焼き物のセレクトショップmake my dayが中心となり、“繋がる器”として瀬戸焼をリブランディング。瀬戸の複数の窯元や関係企業と提携し、一企業に留まらず地方への貢献につながりました。

家族経営の小さな宿　“体験型宿泊”で村全体を活性化

宿のオーナーが農業も営んでいることを活かし、農業体験を『非日常』とした『体験型宿泊』を商品化。ホームページはリブランディング後、一年間で10万以上のPVを獲得。休眠客の再訪も実現させた。

地方の衰退産業が挑戦した、社会課題解決型ブランディング

ガソリンスタンドと下駄の製造販売、カフェといった一見バラバラな事業を、社会課題解決を意識した経営理念に再構築することで統合した事例です。また、SDGsのターゲットを戦略に取り込み実践した点も評価されました。

筋膜リリース専用機「メディセル」の大逆転のブランディング

ほとんどの顧客が痩身業界であった状況の中、ターゲットを治療業界に選び直してブランドを再構築。スポーツトレーナーや美容業界、学会にも影響が広がり、社会課題解決につながった点が評価されました。

古民家を訪日エグゼクティブ層向け民泊として再生

宮崎県児湯郡新富町にある古民家の空き家を民泊として再生。宮崎県が実は国内有数のお茶の産地であることに着目し、「お茶×瞑想」で高付加価値のマインドフルネス体験を提供しています。

資金ゼロ、実績ゼロ、専属スタッフゼロで1万4千人を動員

活動実績ゼロの市民団体が “街と人とメディアが1つになって、ママが子どもと楽しめる”イベントを実行。イベントの“ブランディング”が、多くの関係者をまとめるより所、原点として機能しました。補助金・助成金ゼロで、1,200万円以上の経済効果をまちにもたらしました。

紙とデザインのプロと対面で作る、オリジナル手提袋

デジタル化が進展し低迷する紙業界において、世界規模の流れである脱プラスチックの傾向を捉え、長野県の中小企業が“ビニール袋→紙袋”を推進する新事業を開発。