一般社団法人ブランド・マネージャー認定協会

ブランド
コンサルティング
サービス

ー 経営と現場を知り尽くした
プロフェッショナル集団による支援 ー

経営者目線で、売上・利益につながる
「選ばれ続けるブランド」を、
実行できるかたちでつくる

ブランディングに実践の『型』を取り入れた日本で最初の専門機関として培ってきた体系化された理論と、
実務で結果を出すノウハウを強みに、プロフェッショナル集団が、売上・利益につながるブランドづくりを支援します。
まずは無料相談で、御社の現状をお聞かせください。

多くの企業のブランドづくりを支援してきた
ブランディング専門機関です

2008年の開講以来、全国で活躍するブランド・マネージャー、ブランドコンサルタントを多数輩出。学術的裏付けと実務経験を融合したブランディングで、企業価値と成果の両立を実現してきました。

多くの企業のブランドづくりを支援してきたブランディング専門機関です

ブランディングでこんなお悩みはありませんか?

【お困り事】

  • 売上・利益とブランド施策が結びついていない
  • 機能・品質に自信があるのに価格競争から抜け出せない
  • 自社の強みや魅力をうまく言葉にできない
  • 営業・広告・SNSの成果が頭打ち
  • 人材が集まらず、採用しても定着しない
お困り事
こうなりたい

【こうなりたい】

  • 認知度を高め、売上・利益を安定的に伸ばしたい
  • 時代に合わない商品・事業を再定義したい
  • 自立した社員と一体感のある組織をつくりたい
  • 日本の伝統産業・伝統工芸を活性化させたい
  • 地域の特産物で地域ブランドを高めたい

体系化された協会独自のブランディング手法で、
御社の課題解決と理想の実現を伴走支援します。

当協会のコンサルティングの
特徴

特 徴01

日本で初めて、ブランディングに実践の「型」を取り入れた専門機関
全国で活躍する多くのブランド・マネージャーを輩出

ブランド・マネージャー認定協会では、ブランド戦略論の権威である特別顧問の田中洋氏(中央大学 名誉教授)が推薦するカリキュラムで、2008年の開講以来、日本全国で活躍する多くのブランド・マネージャー、ブランドコンサルタントを輩出しています。

日本で初めて、ブランディングに実践の「型」を取り入れた専門機関全国で活躍する多くのブランド・マネージャーを輩出
特 徴02

経験豊富なブランディング・
経営のプロの中から専門家を選定

当協会で学び、全国で活躍するブランド・マネージャー、ブランドコンサルタント、経営コンサルタントの中から、御社のご要望に最適な専門家が対応いたします。

経験豊富なブランディング・経営のプロの中から専門家を選定
特 徴03

「営業・販促とマーケティング・ブランディング」「リアルとネット」
「施策とコンテンツ・デザイン」すべてを融合したしくみを構築

ブランド戦略やマーケティング戦略を構築しても売上につながらない原因の多くは、①上記を融合せず各々単発で実施すること、②具体的な手法(戦術)の構築が不十分なこと、③全体設計・詳細設計を行わずに取り組んでしまうことです。
当協会のコンサルティングは、上記をトータルで取り組み、ブランディング・マーケティングの全体設計だけでなく、営業・販促の具体的戦術である詳細設計まで実施して、企業価値の向上、売上・利益率向上の「しくみ」を構築します。

「営業・販促とマーケティング・ブランディング」「リアルとネット」「施策とコンテンツ・デザイン」すべてを融合したしくみを構築
特 徴04

個別の様々な
マーケティング支援に対応

ホームページ作成、ネット広告、動画撮影、ロゴ作成、コンテンツ作成支援、営業支援、企業研修など、ブランディングを踏まえた様々なマーケティング支援を行います。

個別の様々なマーケティング支援に対応
特 徴05

経営に関するさまざまな課題を解決

ブランディング・マーケティングのほか、経営・組織の課題解決、戦略構築、経営理念やビジョンの構築、経営のPDCA構築など、企業運営に関わる課題全般に対応します。

  • コーポレート
    ブランディング
  • 事業
    ブランディング
  • 製品・サービス
    ブランディング
  • インターナル
    ブランディング
  • コーポレートブランディング
  • 事業ブランディング
  • 製品・サービスブランディング
  • インターナルブランディング

ブランディング支援の流れ

Step01

ヒアリング・現状分析経営・事業・組織を“俯瞰”して把握します

経営者・事業責任者へのヒアリングを通じて、事業の目的、収益構造、強み、課題、これまでの取り組みを整理します。併せて、売上構成、顧客層、営業・マーケティングの現状、社内体制や組織課題まで含めて分析します。

Step02

顧客・市場理解「誰に、なぜ選ばれるのか」を明確にします

顧客の購買理由や意思決定プロセスを整理し、市場環境・競合・代替手段との違いを分析します。顧客視点での価値を言語化し、価格競争に陥らないポジションを探ります。

  • 顧客インサイト整理
  • 競合・市場構造の把握
  • 選ばれる理由/選ばれない理由の抽出
Step03

強み・価値の言語化「感覚的な良さ」を、伝わる言葉に変えます

自社では当たり前になっている強みや価値を掘り起こし、顧客にとって意味のある言葉に翻訳します。ここで初めて、ブランディングの軸となる“らしさ”と“提供価値”が明確になります。

Step04

ブランド戦略・コンセプト設計ブランドの「背骨」をつくります

理念・ビジョン・提供価値を整理し、ブランドコンセプト、メッセージ、トーン&マナーを設計します。この段階で、「誰に・何を・どのように伝えるブランドなのか」が一貫します。

Step05

デザイン・顧客体験設計ブランドを“体験”として具体化します

設計したブランド戦略をもとに、ロゴ、ウェブサイト、SNS、営業資料、広告、動画など、顧客との接点すべてにブランドを反映させます。

Step06

実行・浸透・改善支援社内に根づき、成果が出るまで伴走します

施策を実行して終わりではなく、社員への共有、ワークショップ、運用支援を通じてブランドを組織に浸透させます。 KPIを設定し、売上・集客・採用などの成果を見ながら改善を続けます。

  • 社内浸透・共通言語化
  • KPI設定・進捗確認
  • 改善・アップデート

特定のコンサルタントの属人的なノウハウではなく、
協会として体系化されたブランディング手法を用いて、
再現性のあるプロセスで支援します。

個別無料相談について

相談形式
Zoomによるオンライン形式
相談費用
無料
相談時間
60分
対 象 者
経営層、事業責任者層、ブランド責任者層・担当者

個別無料相談の担当コンサルタント
(実務兼任)

寺嶋 直史
ブランド・マネージャー認定協会 ブランド・マネージャー認定協会 パートナーコンサルタント
寺嶋 直史(てらじま なおし)
中小企業診断士、事業再生コンサルタント、ブランドコンサルタント

(株)東芝で営業に従事。個人売上では長期間トップ成績を維持、自ら製品企画を実施してリリース1年で主力製品となる。部門で社長賞、カンパニー社長賞などの受賞の立役者となり幹部候補にも抜擢される。その後独立してコンサルティング会社を設立し、製造業・小売業・サービス業・運送業・建築業・宿泊業など様々な業種に200社以上携わる。その他プロのコンサルタントになるための研修「経営コンサルタント養成塾」を設立し、多くのコンサルタントを輩出している。著書に「事業デューデリジェンスの実務入門」、「儲かる中小企業になるブランディングの教科書」、「仕事の質とスピードがUPする 課題解決思考の技術」など多数。

メッセージ

「何が課題なのか、はっきりしない」「どこから手をつけるべきか迷っている」そんな状態でも、どうぞご安心ください。
まずは御社の“現在地”を一緒に整理し、状況を正しく捉えるところから始めましょう。
そのうえで、今のフェーズにとって本当に意味のある施策を一緒に検討していきます。課題がまとまっていなくても構いません。
対話を通じて、少しずつ整理しながら、次の一手を明確にしていくお時間にできればと思っています。

コンサルタント
ブランド・マネージャー認定協会 シニアコンサルタント
五百川 康子(いおかわ やすこ)
中小企業診断士、ブランド・マーケティングコンサルタント

ブランド・マネージャー1級、ディアナス経営コンサルティング代表。食品流通業界で20年以上、マーケティング支援に従事。商品企画から売場づくり、販促提案、自社商品開発までを一貫して行い、サプライチェーン全体を俯瞰する実務経験を培う。年間1,000件以上の商品提案に関わる中で、「価値の言語化」や「伝え方」が成果を左右する重要な要素であることを実感し、以後その視点を軸に、経営者やブランド担当者の想いを的確に汲み取り、経営・財務・マーケティングを統合したブランド構築を中心に企業の成長を支援している。

メッセージ

社外のパートナーに近況を共有するような、そんなお気軽な気持ちでお話しください。
ビジョンや想い、違和感や迷いがまだ言葉になっていなくても大丈夫です。今感じていることを、そのままお聞かせください。
お話を伺いながら、一緒に言語化を進めていくことが、ブランド構築の第一歩であり、最短ルートでもあります。
小さな一歩からでも、確実に前に進めるよう伴走します。

よくあるご質問

どんな課題を相談できますか?
相談内容がまとまっていなくても大丈夫ですか?
はい、大丈夫です。
無料相談で簡単なヒアリングを行いながら課題を明確にして、どのような支援が最適なのかをご提案いたします。
無料相談は、書籍「コンサルタントのための 課題解決型ヒアリングの技術」の著者でもある経験豊富なコンサルタントが行うので、安心してご相談ください。
ブランディングが必要だと思いますが、何から始めればよいかわかりません。
御社の現状をヒアリングし、理念整理・顧客理解・強みの言語・ブランド構築など、御社にマッチしたご提案を行い、伴走しながら実施していきます。まずはヒアリングから始めますのでご安心ください。
中小企業でもブランディングは必要ですか?
はい、必要です。
ブランディングは、大企業だけでなく、中小企業でも必須であり、商品・人・地域性がブランドの源泉になります。
特に、認知度向上、価格競争脱却、新規開拓・リピート顧客づくり、採用などに効果があります。
当社は中小企業ですが、中小企業でも対応できますか?
はい、大丈夫です。
当協会は上場企業などの大企業から中小企業まで幅広く対応しています。
会社の規模と、御社の課題に合わせて、最適なコンサルタントを選定いたしますので、中小企業の場合は、中小企業で豊富な実績のあるコンサルタントが対応いたします。
製品が決まっていない段階でも相談できますか?
はい、大丈夫です。
コンセプト立案から商品企画、顧客体験設計までサポートします。
ブランドが「格好だけ」にならないか、本当に売上につながるのか心配ですが、大丈夫でしょうか?
単にデザインを構築する等の見た目ではなく、本質(ビジョン構築と浸透、企業価値・商品価値向上、売上・利益向上など)のしくみを構築します。ブランディングは「売れ続ける仕組みづくり」ですので、安定した売上向上を目指していきます。
社員や現場がついてこられるか不安ですが、大丈夫でしょうか?
はい、大丈夫です。
社員へのヒアリングやインタビュー、ワークショップなど、社員を巻き込んで実施し、全員が共通の言葉で語れる状態を目指して取り組んでいきます。
上記に書かれている「困り事」「こうなりたい」以外でも依頼できますか?
例えば「ロゴ作成」「会社案内作成」「ホームページ作成」など、ピンポイントの依頼は可能でしょうか?
はい、可能です。
当協会の専門家は各々様々な専門性を持ていますので、企業運営に関係する内容であれば概ね対応可能ですので、まずはご相談ください。
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どのようなプロセスで進めますか?
御社の状況やご要望によって進め方は様々ですが、ブランド戦略全体を構築する場合は概ね以下のプロセスで実施いたします。

① ヒアリング・現状分析
② 顧客・市場理解
③ 強み・価値の言語化
④ ブランド戦略(コンセプト・メッセージ)
⑤ デザイン・体験設計(ロゴ/サイト/SNS)
⑥ 実行・浸透支援
コンサルの成果が見えにくくならないでしょうか?
御社の要望するKPIを設定し、プロセスのロードマップを明確化して、定量面(売上・利益向上、コスト低減 など)と、定性面(組織改善、仕組み化 など)の両軸で評価します。
以前コンサルティング会社に依頼したのですが、他社の模倣のような提案で、当社の業種や状況に合致して いないように感じました。大丈夫でしょうか?
当協会のコンサルティングは、御社の経営や事業の状況について、現状把握と分析を行って課題を抽出し、その解決策の提案を行います。つまり、御社独自の課題を抽出して、御社に最適な解決策をカスタマイズして提案する方法です。
他社に提案した内容をそのまま提案することはありませんので、ご安心ください
以前コンサルティング会社に依頼したのですが、コンサルタントのスキルや経験が十分ではなく、コンサルティングへの依頼に不安がありますが、大丈夫でしょうか?
コンサルティング会社によっては、経験の浅いコンサルタントが割り振られる場合がありますが、当協会で対応するコンサルタントは皆、当協会のカリキュラムに合格した、各々独自でコンサルティングを行っている経験豊富なコンサルタントです。
学術面でも実践面でも、一定レベルをクリアしたコンサルタントがご対応しますのでご安心ください。
ブランド戦略の構築だけでなく、具体的な戦術、デザインやコンテンツづくり、社内体制構築など、トータルで支援してもらえますか?
はい、もちろん可能です。
ご要望に応じて、必要なスキルを持ったコンサルタントが対応してご提案します。
費用はどのくらいでしょうか?
ブランディングに関するご要望は多岐にわたり、ご依頼内容により異なりますので、個別無料相談の後に、内容とご予算に応じてお見積書を提示いたします。個別無料相談の際に、ご予算をお聞かせください。

ブランディングを
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一緒に整理しましょう。