受講体験記
ベーシックコースを受講されました。
すでにコンサルタントとして活躍されている「まっちゃん」が、改めてマーケティング、ブランディングを学ぶ様子を
２日間にわたり追いました。
ベーシックコースを受講して、さらに成長を遂げたという様子をご覧になれば、
ブランディングを学ぶ重要性がお分かりになるはずです！
AM9：50 おはようございますよっし、明日からブランド・マネージャーの称号を名乗るぞ！
想像するとちょっと嬉しい。
クラスネームは「まっちゃん」に。
ちょっとつまんないかな？
ホントは「おまつ」なんだけど･･･。
でも笑われそうだから、結局「まっちゃん」にしました。
AM10：35 早速、演習！「５年後、あなたはどんなブランド・マネージャーになっていたいか？」との質問。
う〜ん･･･。
そうか！ 日本一になるには世界で活躍すること、世界一になるには宇宙で活躍すること？
ホンマかいな（笑）。
AM10:45 第１回目の演習を仲間とシェア
仲間とアイデアのシェア。
「研修の目的は？」の質問に、みなさん「世のため、人のため、会社のため」などカッコイイ！
私は「私利私欲を満たすため」、ついでに「クライアント様のため」。
AM11：45 認定（？）中華料理店でランチベーシックコース１日目のランチは、必ず近くの中華料理店だそうで、すでにここのチャーハンは、ブランド・マネージャー認定協会の要素の１つになっているほど名物だとか（笑）。
でも実は、この日は朝から近所の「ココイチ」でキーマカレー、「タリーズ」でモーニングを食べてきたので、ご飯もののチャーハンは避け「鳥そばセット」にしました（我ながらよく食べるな〜）。
PM2：00 第１日目のキモを勉強中！
「ブランド」と一言で言い表されるけど、改めて「定義」「ブランド・イメージ」「ブランド・アイデンティティ」「ブランド再認と再生の違い」「ブランド要素」とは何かと聞かれると、分からない。
教えてもらって改めて「なるほど。この考えるモノサシは使える」と確信。
PM2：30 連想連結ワークに挑戦「GAP」をキーワードに連想開始！
「GAP」→「安い」→「ミシェル・オバマ」→「脱ブランド」→「紺」→「3文字」と、どんどん自由に勝手に連想が広がっていく。
ここにひょっこり出てくるキーワード、特にターゲットとなる人物像、イメージはとても大切。
普通だと、到底探しに行かない脳の中の記憶に届いている感じがした。
これは初体験。
PM5：10 グループでワークテーマを検討中さぁ、何を課題にしよう･･･。
一緒にワークに取り組む仲間は、大阪と三重から来ているので、「それなら、大阪を代表する
メーカーのもので！」と、「サントリーのウーロン茶」に決定。
PM5：20 テーマも決定！ 早速、グループワークに挑戦ブランドが確立している「サントリーウーロン茶」と、ノンブランドウーロン茶の違いで生じる効果の違いを検討中。
特筆するものは、先発メーカーのサントリーの味に慣れたら、それ以外の味は「美味しくない」と感じてしまうということ。
味の基準を作ってしまったんだと思うと、ブランド効果ってスゴい！
PM5：40 ワーク成果を発表結局、「高く売れる」「そのブランドしか思いつかない」「味の基準になる」など、
しっかりブランディングされた商品の強さを実感。
そのために、徹底したロゴや色、デザインの統一化、パッケージ、流通経路の豊富さ、
広告媒体の広さなど、ものすごい数のブランド要素があるということに驚きました。
やるねー、サントリーのブランド・マネージャーは！
PM6：00 １日目終了なんとか１日目が終了。
ホッとしたのもつかの間、「宿題３問を、明日までにやってくるように」と･･･。
AM9：40 2日目会場到着宿題もバッチリ。
そして、今日も朝から「ココイチ」でカツカレー･･･。
宿題の内容は、「ブランドとして差別化されている例を挙げよ」というものでした。
取り組んでみて大いに納得。
しっかりブランディングされているもののほとんどが、他より高く売れているし
長続きしているではないか！
こりゃ、是が非でも自社をしっかりブランディングしなきゃやばい。
AM10：30 1日目の内容を復習中この次に何が待っているのか、期待ワクワク。
そして、今日からブランド・マネージャーと名乗れることに、１人ニタニタ。
すぐに使える「型」などを教えてもらえると良いのだけどなー。
PM11：15 褒められています！背中がくすぐったい、こっ恥ずかしい。
なんだこのワークは！
これは、褒められワーク。
後ろの２人から思いっきり褒められるというセッションです。
「オレッて、やっぱりスゴい！」と思わせてくれました（笑）。
PM12：00 ランチタイム今日は定食屋さんでの昼食。
辛口もつ鍋定食を食べました。
カツカレーを食べてきたのに、もうすでにお腹はペコペコ。
頭の中でも、普段使わないところを使うと、腹が減るものですね。
PM12：50 食後のアイスブレイク講義の所々に、体を動かすアイスブレイクがあります。
人間は同じ態勢だと、思考も同じところをウロウロするらしいので、これは嬉しい配慮です。
さて、ここまでは「わかる」の領域。
ここから先は、いよいよ「できる」を作り上げます。
さぁ、ここからがクライマックス！
明日から使えるテクニックをしっかりいただきますよ〜。
PM2：00 マーケティングミックスを学ぶ私もマーケッター。
得意のマーケティング講義です。
ところが知っているはずだったのに、意外や意外、新しい発見がたくさんありました。
うーん、このセミナーは本格的マーケティングも学べるのかぁ。
でも、これはお得ですね。
ブランディングとマーケティングの両方が学べるんですから。
PM2：20 連想マップ、ポジショニングマップの作成に挑戦「連想マップとポジショニングマップは、数をこなすことが一番大切」ということで、
とにかく連射連射！
今回は「音楽」をテーマに連想しました。
「ロック」→「ハードロック」→「レッド・ツェッペリン」→「ジミー・ペイジ」→「イギリス」→「アメリカ」→「日本」→「ヤマハ」と、ほとんど子供のしりとりのような単純な発想ゲームに見えます。
でも、これで正解なのです。
後でスゴイことが起きます！
PM2：45 「お菓子」をテーマに、連想マップをグループ内で回す連想マップをグループ内で回すと、またまた面白い現象が起きました。
仲間に書き加えられ手元に戻ってきた自分の連想マップを見ると、
意外に「自分の頭では考えつかなかったキーワード」がいっぱいありました。
「もしかしたらこんなニーズがあるかも知れない･･･」、そんなアイデアがどんどん
湧いてきます。
１人で考えるよりも、何人かで考えると広がります。
そうしたことの重要性を認識することができました。
また講義の進行方法も、勉強になります。
PM4：00 ブランド構築のステップ設計中グループ発表です。
グループの名前は「ハッピーバナジウム」。
なかなか決まらなかったのですが、最終的にリーダーが、目の前のミネラルウォーターのボトルに「バナジウム」と書いてあったので、そこからいただきました（あまりに安易）。
略して「ハピバナ」。
POPな感じで、これはこれで良いかも。
テーマは、「カフェ」を選択しました。
演習とはいえ、ちゃんとステップを踏んで、真面目に仲間とブランド構築しています。
PM5：00 「カフェ」のブランド構築ステップを発表ブランド名は「茶屋 千利休」。
お茶屋さんのブランドを構築しました。
場所は、おばあちゃんの原宿「巣鴨」。
お茶にブランド価値を付けて高く売ろうという魂胆で、色、味、匂い、形、触感など、
五感に触れるところを意識しました。
みなさんからは、「五感」というキーワードが良いと評価をいただきました。
PM5：15 ２回目のブランド構築ステップ設計に挑戦今度は、「焼き鳥屋」に挑戦。
今回は、特にポジショニングに注意して、コンセプトを決めました。
ポジションとしては「おしゃれ」を前面に打ち出し、「美味しい」は中の上くらいという設定。
焼き鳥屋だけど、おしゃれ感覚で勝負します！
PM5：30 フレームワークに沿って、ブランド構築のステップを設計中今度は、ターゲットの詳細を知るためのペルソナ作り。
具体的に、「森田裕美さん」という女性を仮定として立てました。
彼女は、32歳独身OLで、千葉県松戸市在住。
年収500万円で金使いは粗い。
反面几帳面で、性格は「ツンデレ」。
彼氏いない歴半年という女性です（１つ忘れてました。彼女はバクチ好きです！）。
PM5：45 「焼き鳥店」のブランド構築ステップを発表「焼き鳥店」のブランディング構築が終了。
焼き鳥の味はソコソコだけど、とにかく「おしゃれ」。
そして、「価格は高い」というブランドの構築を目指しました。
「焼き鳥屋がおしゃれ」というのは、少々異質です。
その分、「本当にあっても流行るんじゃないか？」と思いました。
PM6：00 修了証を取得これで、今日からブランド・マネージャーです（２級ですが･･･）。
１つ大きな武器を手に入れることができました！
PM6：15 終了！目標としていた「ブランド技術」と「セミナー進行技術」、そして「マーケティング技術」の３つを同時に手に入れることができました。
そして新たな仲間との出会いも。
これらは私にとって、大きな財産になりました。
もちろん、この先のアドバンスコースにも参加します。
できればトレーナーコースも受講したいですね。
そして近い将来、ブランド・マネージャーとして、個人から一流企業まで
幅広くお手伝いしていこうとを自身に誓いました。
【松本さんにとって、ベーシックコースはいかがでしたか？】
ベーシックコースは、私にたくさんの成長を与えてくれました。
それは、ブランド・マネージャーとしての考える道具、実践のオペレーション、マーケティングなどです。
本当に使えるものなので、早速、明日から使ってみようと思います。
そして、いろんな企業をブランド・マネージメントという切り口から見てみると、
意外にも「なぜその商品、お店が流行っているのか」という本質が見えます。
流行っているもののほとんどが、ブランディングがしっかりしているという事実も･･･。
【ベーシックコースを受講されて、ブランドに対する見識は変わりましたか？】
ブランドは利点ばかりだと思っていましたが、実はリスクもあるんですね。
例えば、同じブランドで価格の安いものだと、「みんなと一緒じゃないか」と思われてしまうこともあることを実感しました。
【松本さんの考えるブランド、ブランディングの重要性とは？】
私にとってのブランディングの重要性とは、「お客様との関係を、より良好に築くものである」ということです。
お客様側から見ると、「リスク回避」が大きなメリットだと思います。
一方で、企業側としては、何よりも「高く売れる」ということです。
【まだ受講されていない皆さんへひと言お願いいたします！】
これからのビジネスマンは、マーケティング知識は持っていて当然。
それに加え、もう20％自分の攻撃力を上げようとするとしたら、ブランディングの知識は重要になってくると思います。
成功した事業には、良いマーケティングとブランディングがあって、
失敗する事業はこの２つがほとんどされていないというのが実情です。
現在の情報化社会の中で生き残るには、
これからまだまだ発達するブランディング、マーケティングをしっかり学んでおくことが重要と言えるでしょう。
みなさんも、ベーシックコースでこれらをしっかりと身につけて、実践で生かしてください。