日本で唯一「ブランド・マネージャー」を養成する専門機関～ブランド・マネージャーの標準化と資格制度～

昨晩は第5回ブランド・セッションを開講しました。

今回の参加者は、全員が協会の卒業生で
盛岡からの方や、大阪や名古屋からも
ご参加くださりました。

前半では、当協会の顧問であり
中央大学大学院戦略経営科教授の田中洋先生より
日本発のファッションブランドの「サマンサタバサ」が、
どのようにして大躍進してきたかについて
お話いただきました。

21日(土)22日(日)の2日間にわたり
第11期アドバンスコースの後半を開講しました。
 

21日(土)は、2週間の間にわたって
自社の商品についてや、サービスについて、
また、クライアントの商品について等
取り組くんできたブランド・ステートメントを
発表いただきました。

一人が発表後に、受講生全員からのコメント、
トレーナー全員からの指摘と続きます。

そのコメントは、厳しいけれど
発表者にとっては、どれも参考になるものばかりなので
ありがたく受け取っているご様子。

ちょっとだけ、ヘコむ心をなぐさめるのが
写真の「ほめほめボード」です。

花冷えだった7日（土）と8日（日）に、
第11期アドバンスコースの前半を開講しました。

先日、ノンアルコール・ビールテイスト飲料である
「キリンフリー」の開発の中心を担った
キリンビール株式会社マーケティング部の梶原奈美子さんへ
インタビューしてきました。
 

大阪会場を運営するオレンジフリー代表の吉田ともこさんが
日刊経済新聞3月5日号に掲載されました。

3月2日(金)3日(土)の2日間
第33期ベーシックコースを開講しました。

かなり盛り上がりました。

1日(木)の18時30分より

第1回ブランディング体験セミナーを開講しました。

第1回ということで、お披露目ではありましたが

12人もの方々にご参加いただきました。

開講時間の2時間内に

ブランディングの基礎を凝縮してお伝えしたので

ご理解が不足していないか不安だったのですが

受講者の方々からのアンケートを拝見すると

満足いただけたようでほっとしました。

本日、公式WEBサイトのスペシャルインタビューを更新しました。
 

今回のスペシャルインタビューは、前回にひきつづき
世界的にご活躍されているアートディレクターの浅田克治氏です。
 

長年マンハッタンでお仕事をされていらっしゃる浅田さん。
 

自分を失くしてしまうくらいのエナジーを発している街
マンハッタンから自分を取り戻すために、
週末をキャッツキルで過ごすようになったことを
前回伺いました。
 

今回はその続きから始まるのですが
今では、キャッツキルに事務所を移し、
それまでとは逆に、週に1～2度マンハッタンに
出向く生活を送っているそうです。
 

また今回は、これまで携わった
ティファニーやJALでのお仕事の経由や内容も
伺っています。
 

浅田さんは、仕事には大小はあっても、作る一つ一つは
クライアントと浅田さんとの合作だとおっしゃいます。
 

クライアントの思いと、浅田さんが持っている
感性とが合わさって形になる。
 

その感性の部分を引き出すために重要なのが
在るがままの自分をキープしておくことだそう。
 

そのためにもキャッツキルで過ごし
自分自身に立ち返る時間を大切にしているのだと感じました。
 

ブランドやブランディングって

昨日と今日はアドバンスコースの後半の2日間でした。
 

本来ならば、メイントレーナーは小野ゆうこさん（ゆうこりん）での
開講予定だったのですが、2日前にインフルエンザを発症され、
アシスタントとして入る予定だったエガミンこと江上隆夫トレーナーが
メインを担当することに。
 

後半初日は宿題だったブランド・ステートメントの発表を行い、
トレーナーだけではなく、受講生全員でフィードバックを行う日。
 

自分が取り組んできたブランド・ステートメントについて
人前で発表することにより、内容について取りまとめる能力も身に付く上に
どこが理解不足かも明確になってきます。
 

また、ほかの受講生の発表を聞いてフィードバックすることで
いろいろな点に気づき、不安に感じていた点などが見えてくるなど
さまざまなプラスに働きます。
 

指摘やアドバイスをするほう、うけるほう両方を経験して
初日は終了しました。